忆峥嵘岁月,创美好未来。10月22日上午,集团公司隆重举行建厂55周年暨高质量发展大会,来自全国各地的皖维各主导产品客户、供应商代表,皖维退休职工代表,集团公司领导、各系统各岗位的职工代表在现场参会。蒙维科技公司、广西皖维公司、山东明池玻璃公司通过视频参加会议。
大会现场,庄重的氛围与热烈的情绪相互融合,高悬于会场的“建功新时代 、奋进新征程,在新的历史起点上创造更加美好的未来”横幅如同号角,激励着每一位参与者共同创造更加美好的未来。“同甘共苦、共同奋斗,为中国式现代化建设贡献智慧”“凝心聚力、感恩奋进,矢志创建世界一流专业领军示范企业”的条幅熠熠生辉,激励着每一位参与者勇往直前,为创建世界一流努力奋斗!
集团公司党委副书记、总经理毛献伟主持会议。上午8时30分,会议在庄严的国歌声中隆重拉开帷幕。
会议首先进行高质量发展论坛。集团公司党委委员、副总经理向学毅,PVB分厂副厂长严琦,股份公司副总经理唐成宏,股份公司总经理助理唐运昌,安徽皖维先进功能膜研究院有限公司总经理王道亮,作为公司科技战线上的代表先后登台发言,报告皖维五大产业链的最新进展和展望。
退休职工代表黄彩刚作了饱含深情的发言,回顾了在皖维的往昔岁月,传递了对企业未来发展的殷切期望与美好祝福。
客户和供应商代表沈阳蕴恒国际贸易有限公司总经理冯明,广东托肯新材料科技有限公司总经理程红旗,江苏金凯纶纺织科技有限公司总经理郑志峰,香港休氏资源公司总裁沈怀国,浙江卫星化学实业有限公司销售总监刘慧婷,塞拉尼斯(上海)国贸公司总经理王星,深圳市三利谱光电科技股份有限公司董事长张建军先后登台发言,热烈祝贺皖维建厂55周年,真诚赞誉皖维的产品与信誉,由衷感叹皖维的精神风貌,表示将坚定信心和决心,与皖维建立共赢共荣的合作与发展关系,携手共创更加美好的未来。
在热烈的掌声中,皖维集团公司党委书记、董事长吴福胜发表题为《初心依旧 打造百年老店,使命在肩 创建世界一流》的主旨报告。
报告分为55年回顾和“百亿皖维”建设成就;初心依旧,打造“有梦想、有责任、受尊敬”的百年老店;使命在肩,奋力创建世界一流专业领军示范企业三部分内容。
在回顾皖维55年发展史时,吴福胜指出,一代代皖维人用55年时间书写了一部与历史同向、与时间同行的创业史、发展史。1969年到1984年,是皖维筚路蓝缕、艰苦创业时期。皖维人在逆境中坚韧不拔、砥砺前行,团结、求实、开拓、奉献的企业精神也在此期间悄然萌发。1985年到1991年,是皖维艰难求索、扭亏为盈时期。皖维人摸索出完善经营机制、挖掘生产潜能的新路子,领导班子大刀阔斧推行管理体制改革,企业规模不断扩大,生产能力和经济效益不断提高。1992年到2007年,是皖维激荡发展、二次创业时期,产品产能大幅提升,“科学”“创业”元素融入企业发展理念。经历皖维成功上市,推动工厂制向公司制成功转变,企业迈入稳健发展阶段。2008年至今,是皖维逆势向上、建设“百亿皖维”的时期。企业“坚守PVA主业,不断延伸产业链、拓宽产业面”的发展思路,构建“一体两翼”战略布局,大力实施“腾笼换鸟、转型升级”……连续十多年实现跨越式发展,一跃成为PVA行业的领军者,演绎行业“九死一生”的传奇。
吴福胜说,2022年,皖维实现了“百亿皖维”的光荣梦想。建设“百亿皖维”的过程,是政治引领和政治保障坚强有力的进程;是公司战略定力不断增强的进程;是公司综合实力显著增强的进程;是公司转型升级卓有成效的进程;是公司科技创新成果丰硕的进程;是职工队伍素质大幅提升的进程;是公司企业文化不断丰富的进程。吴福胜指出,55年的发展历程,为皖维积累了宝贵经验,有着许多重要启示。55年的奋斗历程告诉皖维,必须锚定“一个目标”。在“创建世界一流专业领军示范企业”的蓝图引领下,皖维更有底气、更有信心去实现“百年老店”这个宏伟目标。必须彰显“两大基因”。一是红色基因;二是创新基因。必须激活“三大动力”。一是从严管理;二是深化改革;三是以人为本。必须掌握“五种方法”。一是善于登高望远;二是增强系统观念;三是坚持辩证思维;四是弘扬创新精神;五是树立鲜明导向。
在谈到皖维迎来了建设百年老店新阶段时,吴福胜指出,打造百年老店,皖维坚持向“专”发力。一是深度推进五大产业链,加快向世界产业链高端迈进。二是发挥产业链整体竞争优势,开展资源高效整合,加快产业化进程,开辟新的发展空间。三是加强标准体系建设,围绕五大产业链制定国家标准、行业标准。坚持向“新”提质。一是持续加大研发投入,围绕产业链开展科技创新,全年研发投入强度不低于6.0%。二是整合集团公司各创新平台资源,聚焦重大课题攻关、关键技术研究、新业务拓展等领域,打造高水平协同创新平台。三是创新思想观念,运用数字化手段推动管理创新,实现信息共享、决策优化,更好地适应市场变化和客户需求。四是推进原创技术研发攻关考核激励,推行中长周期考核激励试点,激发人才创新活力。坚持向“强”突破。一是加快转型升级,提升产业链产品整体品质。二是聚焦行业前沿领域,以利润为导向,以效益为基础,增强盈利能力和高质量发展能力。三是建设皖维化工新材料中试基地,增强可持续发展能力。四是聚焦高端领军人才的引进和培养,建成科研团队和领军人才;大力推行交叉任职、轮岗锻炼,培养造就一支结构合理、素质优良的人才队伍。坚持向“高”攀登。一是高水平推进生产经营,加强生产过程管理;不断增强安全环保管控能力,推进绿色低碳转型。二是高标准推进考核。牢固树立过紧日子思想,细化考核办法,鼓励干部职工勇于担当、积极作为,营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围。三是高起点推进改革。以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机,进一步提高公司治理效能;加强内控体系建设,加强重点业务管控,坚持负债规模和负债率双约束,防范资金风险;深化三项制度改革,为高质量发展蓄势赋能。
吴福胜说,在庆祝皖维建厂55周年的日子里,不禁要思考这样一个现实课题:我们能为中国式现代化建设做什么?为此,他郑重倡议:勇担创建世界一流使命,同甘共苦、共同奋斗,为中国式现代化建设贡献中国PVA行业力量!
吴福胜指出,创建世界一流,需要时刻保持清醒和坚定。如今,国内PVA行业经过十多年的竞争整合,已形成了产能优化、集中度高,市场稳定、竞争适度的新格局,当前国内普通品种PVA产品基本实现进口替代,PVA特殊品种及延伸产品的生产技术亦日渐成熟,新产品正在逐步投放市场,国内PVA行业下游应用空间得到进一步拓展。未来,为适应日益严格的环境保护要求,行业各厂家将加快向高附加值和绿色环保方向转型,并将推动PVA行业的技术进步和创新,距离PVA制造强国目标越来越近。
吴福胜强调,创建世界一流,需要坚定不移推动高质量发展。一是深刻领悟高质量发展对皖维的现实意义。深入学习贯彻总书记在安徽考察时的重要讲话精神,对标落实“加快科技创新和产业转型升级”的要求,努力打造PVA行业原创技术策源地,不断提升创新研发能力,提升企业产业链、价值链、创新链的竞争力。二是扎实推动皖维高质量发展。加快由粗放型向集约型转变。积极运用“卓越绩效管理”模式,提升精细化、精益化管理水平。三是把高质量发展贯彻落实到皖维工作的全过程各领域。聚焦从严管理、利润导向、科技创新、深化改革、项目建设等,提升高质量发展能力。
吴福胜指出,创建世界一流,需要坚定不移推进行业竞合。一是要强化行业自律,维护行业形象。二是要加强真诚合作,推动行业发展,构建和谐的PVA产业集群,真正推动共同发展和国际竞争力提升。三是要秉持相互包容,谱写当代华章。通过真诚沟通,增进了解、加深友谊,形成互补优势,推动行业朝着世界一流的目标发展。
吴福胜强调,创建世界一流,需要坚定不移加强客户协作。一是强化“客户至上”的企业文化,坚定维护大家的权益。二是加强“客户资源”的有效管理。对侵害企业利益和客户利益的行为严惩不贷。三是坚持合作共赢的理念。积极寻找各自利益的汇合点,发挥各自优势,开展互利合作,实现彼此成就。
吴福胜强调,创建世界一流,需要坚定不移弘扬红色基因。一是发挥政治领导优势。二是发挥思想文化优势。三是发挥组织执行优势,深入打造“品质皖维·党建赋能”党建品牌。四是发挥监督保障优势,为同甘共苦、共同奋斗提供坚强的纪律保障。
最后,吴福胜深情地祝愿皖维基业长青、前程似锦!广大客户生意兴隆、事业成功!中国PVA行业蒸蒸日上、扬帆远航!朋友们身体健康、万事如意!