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共绘百年新篇!皖维集团隆重举行建厂55周年暨高质量发展大会
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  • 发布时间:2024-10-23 08:30:05
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忆峥嵘岁月,创美好未来。10月22日上午,集团公司隆重举行建厂55周年暨高质量发展大会,来自全国各地的皖维各主导产品客户、供应商代表,皖维退休职工代表,集团公司领导、各系统各岗位的职工代表在现场参会。蒙维科技公司、广西皖维公司、山东明池玻璃公司通过视频参加会议。

大会现场,庄重的氛围与热烈的情绪相互融合,高悬于会场的“建功新时代 、奋进新征程,在新的历史起点上创造更加美好的未来”横幅如同号角,激励着每一位参与者共同创造更加美好的未来。“同甘共苦、共同奋斗,为中国式现代化建设贡献智慧”“凝心聚力、感恩奋进,矢志创建世界一流专业领军示范企业”的条幅熠熠生辉,激励着每一位参与者勇往直前,为创建世界一流努力奋斗!

集团公司党委副书记、总经理毛献伟主持会议。上午8时30分,会议在庄严的国歌声中隆重拉开帷幕。

会议首先进行高质量发展论坛。集团公司党委委员、副总经理向学毅,PVB分厂副厂长严琦,股份公司副总经理唐成宏,股份公司总经理助理唐运昌,安徽皖维先进功能膜研究院有限公司总经理王道亮,作为公司科技战线上的代表先后登台发言,报告皖维五大产业链的最新进展和展望。

退休职工代表黄彩刚作了饱含深情的发言,回顾了在皖维的往昔岁月,传递了对企业未来发展的殷切期望与美好祝福。

客户和供应商代表沈阳蕴恒国际贸易有限公司总经理冯明,广东托肯新材料科技有限公司总经理程红旗,江苏金凯纶纺织科技有限公司总经理郑志峰,香港休氏资源公司总裁沈怀国,浙江卫星化学实业有限公司销售总监刘慧婷,塞拉尼斯(上海)国贸公司总经理王星,深圳市三利谱光电科技股份有限公司董事长张建军先后登台发言,热烈祝贺皖维建厂55周年,真诚赞誉皖维的产品与信誉,由衷感叹皖维的精神风貌,表示将坚定信心和决心,与皖维建立共赢共荣的合作与发展关系,携手共创更加美好的未来。

在热烈的掌声中,皖维集团公司党委书记、董事长吴福胜发表题为《初心依旧 打造百年老店,使命在肩 创建世界一流》的主旨报告。

报告分为55年回顾和“百亿皖维”建设成就;初心依旧,打造“有梦想、有责任、受尊敬”的百年老店;使命在肩,奋力创建世界一流专业领军示范企业三部分内容。

在回顾皖维55年发展史时,吴福胜指出,一代代皖维人用55年时间书写了一部与历史同向、与时间同行的创业史、发展史。1969年到1984年,是皖维筚路蓝缕、艰苦创业时期。皖维人在逆境中坚韧不拔、砥砺前行,团结、求实、开拓、奉献的企业精神也在此期间悄然萌发。1985年到1991年,是皖维艰难求索、扭亏为盈时期。皖维人摸索出完善经营机制、挖掘生产潜能的新路子,领导班子大刀阔斧推行管理体制改革,企业规模不断扩大,生产能力和经济效益不断提高。1992年到2007年,是皖维激荡发展、二次创业时期,产品产能大幅提升,“科学”“创业”元素融入企业发展理念。经历皖维成功上市,推动工厂制向公司制成功转变,企业迈入稳健发展阶段。2008年至今,是皖维逆势向上、建设“百亿皖维”的时期。企业“坚守PVA主业,不断延伸产业链、拓宽产业面”的发展思路,构建“一体两翼”战略布局,大力实施“腾笼换鸟、转型升级”……连续十多年实现跨越式发展,一跃成为PVA行业的领军者,演绎行业“九死一生”的传奇。

吴福胜说,2022年,皖维实现了“百亿皖维”的光荣梦想。建设“百亿皖维”的过程,是政治引领和政治保障坚强有力的进程;是公司战略定力不断增强的进程;是公司综合实力显著增强的进程;是公司转型升级卓有成效的进程;是公司科技创新成果丰硕的进程;是职工队伍素质大幅提升的进程;是公司企业文化不断丰富的进程。吴福胜指出,55年的发展历程,为皖维积累了宝贵经验,有着许多重要启示。55年的奋斗历程告诉皖维,必须锚定“一个目标”。在“创建世界一流专业领军示范企业”的蓝图引领下,皖维更有底气、更有信心去实现“百年老店”这个宏伟目标。必须彰显“两大基因”。一是红色基因;二是创新基因。必须激活“三大动力”。一是从严管理;二是深化改革;三是以人为本。必须掌握“五种方法”。一是善于登高望远;二是增强系统观念;三是坚持辩证思维;四是弘扬创新精神;五是树立鲜明导向。

在谈到皖维迎来了建设百年老店新阶段时,吴福胜指出,打造百年老店,皖维坚持向“专”发力。一是深度推进五大产业链,加快向世界产业链高端迈进。二是发挥产业链整体竞争优势,开展资源高效整合,加快产业化进程,开辟新的发展空间。三是加强标准体系建设,围绕五大产业链制定国家标准、行业标准。坚持向“新”提质。一是持续加大研发投入,围绕产业链开展科技创新,全年研发投入强度不低于6.0%。二是整合集团公司各创新平台资源,聚焦重大课题攻关、关键技术研究、新业务拓展等领域,打造高水平协同创新平台。三是创新思想观念,运用数字化手段推动管理创新,实现信息共享、决策优化,更好地适应市场变化和客户需求。四是推进原创技术研发攻关考核激励,推行中长周期考核激励试点,激发人才创新活力。坚持向“强”突破。一是加快转型升级,提升产业链产品整体品质。二是聚焦行业前沿领域,以利润为导向,以效益为基础,增强盈利能力和高质量发展能力。三是建设皖维化工新材料中试基地,增强可持续发展能力。四是聚焦高端领军人才的引进和培养,建成科研团队和领军人才;大力推行交叉任职、轮岗锻炼,培养造就一支结构合理、素质优良的人才队伍。坚持向“高”攀登。一是高水平推进生产经营,加强生产过程管理;不断增强安全环保管控能力,推进绿色低碳转型。二是高标准推进考核。牢固树立过紧日子思想,细化考核办法,鼓励干部职工勇于担当、积极作为,营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围。三是高起点推进改革。以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机,进一步提高公司治理效能;加强内控体系建设,加强重点业务管控,坚持负债规模和负债率双约束,防范资金风险;深化三项制度改革,为高质量发展蓄势赋能。

吴福胜说,在庆祝皖维建厂55周年的日子里,不禁要思考这样一个现实课题:我们能为中国式现代化建设做什么?为此,他郑重倡议:勇担创建世界一流使命,同甘共苦、共同奋斗,为中国式现代化建设贡献中国PVA行业力量!

吴福胜指出,创建世界一流,需要时刻保持清醒和坚定如今,国内PVA行业经过十多年的竞争整合,已形成了产能优化、集中度高,市场稳定、竞争适度的新格局,当前国内普通品种PVA产品基本实现进口替代,PVA特殊品种及延伸产品的生产技术亦日渐成熟,新产品正在逐步投放市场,国内PVA行业下游应用空间得到进一步拓展。未来,为适应日益严格的环境保护要求,行业各厂家将加快向高附加值和绿色环保方向转型,并将推动PVA行业的技术进步和创新,距离PVA制造强国目标越来越近。

吴福胜强调,创建世界一流,需要坚定不移推动高质量发展一是深刻领悟高质量发展对皖维的现实意义。深入学习贯彻总书记在安徽考察时的重要讲话精神,对标落实“加快科技创新和产业转型升级”的要求,努力打造PVA行业原创技术策源地,不断提升创新研发能力,提升企业产业链、价值链、创新链的竞争力。二是扎实推动皖维高质量发展。加快由粗放型向集约型转变。积极运用“卓越绩效管理”模式,提升精细化、精益化管理水平。三是把高质量发展贯彻落实到皖维工作的全过程各领域。聚焦从严管理、利润导向、科技创新、深化改革、项目建设等,提升高质量发展能力。

吴福胜指出,创建世界一流,需要坚定不移推进行业竞合一是要强化行业自律,维护行业形象。二是要加强真诚合作,推动行业发展,构建和谐的PVA产业集群,真正推动共同发展和国际竞争力提升。三是要秉持相互包容,谱写当代华章。通过真诚沟通,增进了解、加深友谊,形成互补优势,推动行业朝着世界一流的目标发展。

吴福胜强调,创建世界一流,需要坚定不移加强客户协作一是强化“客户至上”的企业文化,坚定维护大家的权益。二是加强“客户资源”的有效管理。对侵害企业利益和客户利益的行为严惩不贷。三是坚持合作共赢的理念。积极寻找各自利益的汇合点,发挥各自优势,开展互利合作,实现彼此成就。

吴福胜强调,创建世界一流,需要坚定不移弘扬红色基因一是发挥政治领导优势。二是发挥思想文化优势。三是发挥组织执行优势,深入打造“品质皖维·党建赋能”党建品牌。四是发挥监督保障优势,为同甘共苦、共同奋斗提供坚强的纪律保障。

最后,吴福胜深情地祝愿皖维基业长青、前程似锦!广大客户生意兴隆、事业成功!中国PVA行业蒸蒸日上、扬帆远航!朋友们身体健康、万事如意!